4月16日，市城控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程雄帶隊(duì)到市城控集團(tuán)直屬子公司市保障房公司調(diào)研指導(dǎo)2021年度工作。集團(tuán)黨委副書記張本華參加調(diào)研。

　　調(diào)研會(huì)上，市保障房公司就2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及進(jìn)展情況、2021年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)申報(bào)值、深化改革中的有關(guān)問(wèn)題和漳河廣場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)情況作了匯報(bào)。

　　程雄對(duì)市保障房公司成立五年來(lái)取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，保障房公司發(fā)展思路清晰，“五年磨一劍”，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，資產(chǎn)底盤持續(xù)壯大，項(xiàng)目投資效果初顯。對(duì)2021年的工作，他提出了四點(diǎn)要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)。加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通對(duì)接，爭(zhēng)取政策支持，進(jìn)一步做好公租房資產(chǎn)注入和項(xiàng)目策劃實(shí)施工作，做實(shí)保障房建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理主體；全面提升運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)建荊門品牌。二是提升效益效率。堅(jiān)持效益導(dǎo)向，確保項(xiàng)目盈利。荊翰苑項(xiàng)目，要加強(qiáng)成本管控，加快銷售回款，創(chuàng)品牌創(chuàng)效益；漳河廣場(chǎng)項(xiàng)目，要做好客群業(yè)態(tài)定位、突出品牌特色、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，在可研、立項(xiàng)的基礎(chǔ)上制定投資和營(yíng)銷計(jì)劃，并實(shí)行目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化績(jī)效考核，促進(jìn)落地見(jiàn)效。三是加強(qiáng)內(nèi)控管理。建立健全財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)控、成本管理等基本管理制度和專項(xiàng)管理制度，讓制度有可操作性、有“含金量”。四是抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和廉政建設(shè)，著力提升全員素質(zhì)和能力，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)的“大戰(zhàn)”和公租房運(yùn)營(yíng)的“大考”，培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的專業(yè)人才隊(duì)伍。（文、圖：毛慧婷 周夢(mèng)婷）