小區(qū)封閉管理是疫情阻擊戰(zhàn)的第一道關口。3月2日上午，市城控集團黨委委員、副總經理張利鳴帶著綜合部負責人，一起隨機檢查了集團所屬物業(yè)管理小區(qū)、家屬區(qū)、公租房小區(qū)、直管公房等地方的封閉管理工作。
   天下著小雨，張利鳴一行先后到市城控集團所屬市供水總公司?；奂覍賲^(qū)、房產公司大漢龍城小區(qū)、中房公司龍錦花園小區(qū)、市保障房公司瀏河三棟直管公房、市物資公司家屬區(qū)和刨花板廠家屬區(qū)。每到一地，詳細檢查了門崗值班、出入登記臺賬、體溫登記、居民生活物資采購等情況。
   刨花板廠家屬區(qū)、大漢龍城、龍錦花園等小區(qū)，當?shù)厣鐓^(qū)和區(qū)直有關單位均安排人員協(xié)助進行封閉管理。張利鳴對各社區(qū)、協(xié)管單位人員表示感謝，感謝他們支持幫助集團各小區(qū)做好做實封閉管理工作。同時也要求各單位要進一步加強聯(lián)防聯(lián)控，切實履職盡責，全力做好人員排查、日常消毒等工作，強化小區(qū)封閉管理，嚴防嚴控，齊心協(xié)力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
   檢查過程中，張利鳴強調，當前疫情防控正處于吃緊的關鍵時期，小區(qū)封閉的目的就是減少人員的流動，減少人員的聚集，一定要加強小區(qū)疫情防控封閉式管理，守好自己的門，看好自己的人，外防輸入、內防擴散，堅決阻斷疫情傳播源、切斷疫情傳染鏈。要進一步加強疫情防控知識的宣傳，引導群眾不出門、不聚會、減少人員流動和人員接觸。做好干部職工的生活物資采購，切實解決好居民看病、買藥等實際困難，真正把服務保障工作做細做實。（文：榮華）